米国の人口は3億8000万人であり、1億人の住人が家を所有しています。 経済収入と住宅所有率が高いほど、DIY市場全体は非常に活発になります。 米国市場は、中国のツール企業の輸出にとって重要なターゲット市場である。 米国市場の組織構造を理解することは、中国のツール企業にとって非常に重要です。 この市場に参入するには時間と忍耐とコミットメントが必要です。
米国の卸売業者は、協同組合などの異なる卸売モデルを持ち、一部の卸売業者は小売業を持ち、会員制の協力形態を採用しています。 これらの主要な卸売業者は世界中に多くの支店を持ち、中国にも購買センターを持っています。 独立した卸売チャネルにより、OREALは6,000の小売顧客と10億ドルの売上を有し、地域の小売業者を代表しています。 また、OGAINは中国で多くのビジネスを行っています。例えば、天津にはビジネスがあります。
米国の卸売業者は多数の調達スペシャリストを抱えており、ツール上のすべての製品は自社のバイヤーによって完成されています。 米国に販売したい場合は、これらのバイヤーに精通している必要があります。 卸売業者は、プロデューサーがディスプレイ用に1つの製品を運ぶのではなく、それらを見つけることを好む。 彼らはサプライヤーに、製品に魅力を感じさせるユニークなデザインの製品を提供したいと考えています。
米国では、工具ハードウェアの販売には3つの主要なチャネルがあります：20,000の工具店、56,000を超えるファミリーセンター、9,000以上の木材店です。 中国企業が注意を払う必要性は、彼らが基本的にメーカーから直接購入することはなく、すべてのチャネルは卸売業者を通じて行われるということです。
米国市場に侵入しようとする中国のツール企業にとっては、完璧な製品体系、質の高いサービス、長期的な注意力、優れた専門技術を確立して、米国市場で成功することが可能です。